10月30日下午17时，人力资源中心在三楼多功能会议室继续举办通用管理制度培训会，地产体育比赛押注平台推荐全员参加。会上，投资开发中心副经理杨明、产品研发中心设计经理曹瑞、招采中心经理林本玲、营销中心经理赵雷生依次解读了各中心通用管理制度。至此，该系列培训活动圆满收官。

2019年，体育比赛押注平台推荐围绕“创新”发展主题，在内部管理方面进行了大刀阔斧的改革，革新绩效考核制度，树立经营思想，进一步深化各职能部门的履职尽责能力，为体育比赛押注平台推荐的长远发展打下坚实制度基础。

投资开发中心副经理杨明解读投资开发中心通用管理制度

产品研发中心设计经理曹瑞解读产品研发中心通用制度

招采中心经理林本玲解读招采中心通用管理制度

此次通用管理制度系列培训活动是落实体育比赛押注平台推荐最新发展思想的有力举措，全员参与，了解体育比赛押注平台推荐各板块、各职能部门的运作思路和方式，既能为员工灌输体育比赛押注平台推荐整体发展思维，又能够提高体育比赛押注平台推荐内部沟通、协作效率，增强团队凝聚力。

为了提高员工积极性、保证培训效果，每次培训结束后人力资源中心都会安排相应考试，并计入团队及个人考核。纵观整个培训过程，体育比赛押注平台推荐全体员工做到了认真听讲、深入了解和积极备考，形成一种良性竞争的氛围。